可能是我当过老师，华为会首华其实当老师的人很多，但是能讲、会讲的，真不多。

做事情是要先思考，董事但不要纠结在选择，如果实在想不清楚也不用纠结，先去做，试试看，或许就有思路了。四、席秘西生后续这一篇，我写了大概5000多字吧，是对自己半年多的review，不写完我都不知道自己能扯这么多。

所以心要大，书江皮要糙，话要好好讲。数据分析真的非常重要，由员工拥从哪几个角度分析，由员工拥需要哪些指标，不同指标间如何横向纵向对比分析，数据的变化代表什么，背后的原因是什么，有哪些改进的举措。(5)杂事：华为会首华说运营琐碎，就是因为安排好以上几大块工作外，还要自己默默低头审商品、做图片、编页面、营销后台人肉操作甚至采购发货等。

而对于一个固定的频道则更偏向于产品运营，董事除了按节奏稳步进行与活动类似的工作外，董事更重要的是每日的数据分析，从各项指标的变化去分析问题，得出优化方案，进行第二版、第三版等有规划的优化改进。想象一下，席秘西生运营之琐碎也就是我常常暴走不想做运营的原因。

另外两个重要指标是复购和留存，书江这两项是综合指标，涉及到的因素复杂多样，但也是衡量运营工作是否成功的关键指标。

所以，由员工拥我从用户、商家、商品、营销玩法几个角度思考，我能做什么。华为会首华2016年更是被冠上了“视频直播元年”的称号。

现在直播平台的人气也足，董事用户的消费习惯也培养的差不多了，优质的内容永远不会多余。去年底《互联网直播服务管理规定》出台，席秘西生提出实名注册、实时监管、违规封号等具体要求。

但是这并不意味着直播行业的衰退，书江直播行业前途光明，创业者依然还有许多机会。当然除了广告平台以外，由员工拥我们可以建立网红大赛，网红排行榜，直播影响力数据监测等等服务。

(责任编辑：吉田美和)